2月20日，永和建設(shè)集團(tuán)2024年度工作動(dòng)員大會(huì)在集團(tuán)總部大會(huì)議室圓滿召開。會(huì)議由集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼總裁何明理主持，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)盧利作動(dòng)員講話。會(huì)議回顧了2023年集團(tuán)取得的成績(jī)與存在的不足，明確2024年全集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)與工作路徑。

盧利董事長(zhǎng)在大會(huì)中強(qiáng)調(diào)，2023年是建筑業(yè)艱難前行的一年，建筑企業(yè)各方面均遭到了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)及沖擊，集團(tuán)全體同仁逆流而上、奮勇開拓，及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及管理制度，推進(jìn)項(xiàng)目業(yè)績(jī)邁上了新臺(tái)階，核心骨干人才隊(duì)伍得到進(jìn)一步鞏固，精品工程碩果累累，所獲榮譽(yù)全面開花，連續(xù)5年進(jìn)入“廣東省百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)”行列，參建項(xiàng)目累計(jì)獲得4項(xiàng)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)、1項(xiàng)廣東省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，綜合實(shí)力與行業(yè)影響力明顯提升。

一年之計(jì)在于春！盧利董事長(zhǎng)對(duì)2024年的重要工作作出部署：首先，堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，做好業(yè)務(wù)開拓工作。集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要大量?jī)?yōu)質(zhì)項(xiàng)目支撐，需要全體市場(chǎng)開拓人員積極探索、挖掘、培育新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)，勇敢直面和穩(wěn)妥解決企業(yè)發(fā)展的實(shí)際問題，不斷將服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新理念深度貫穿于企業(yè)發(fā)展、客戶服務(wù)全過程。其次，妥善控制集團(tuán)承接項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、補(bǔ)齊短板、提升效率的基礎(chǔ)上，要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程監(jiān)控與分析，提升對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)作的判斷能力和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。第三，加強(qiáng)項(xiàng)目全過程管理，統(tǒng)籌做好安全、質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)工作。繼續(xù)積淀工程建設(shè)和服務(wù)的豐富經(jīng)驗(yàn)與良好信譽(yù)，全面推進(jìn)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精細(xì)化管理，促成項(xiàng)目管理能力的全面提升。第四，繼續(xù)重視技術(shù)創(chuàng)新，加快向“智慧建造”方向轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。緊密結(jié)合BIM、裝配式、新型材料等綠色、低碳、智慧建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，推動(dòng)技術(shù)工藝創(chuàng)新和深度廣泛應(yīng)用，提升管理人員的技術(shù)能力與作業(yè)人員的技能水平，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)支撐和服務(wù)工作。2024年，希望全體員工增強(qiáng)發(fā)展信心、合力攻堅(jiān)克難、主動(dòng)創(chuàng)新求變，以昂揚(yáng)奮發(fā)的狀態(tài)投入到新一年的工作中。

集團(tuán)總部全體員工及子公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。